Opis
Społeczne czynniki upadku i trwania klubów sportowych w okresie transformacji ustrojowej w Polsce
Autor: Dobrosław Mańkowski
Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego
Monografia jest bardzo interesującym studium przypadków polskich klubów sportowych przechodzących przez społeczne, polityczne i ekonomiczne turbulencje okresu transformacji ustrojowej w Polsce po roku 1989. Biorąc pod uwagę zakres czasowy analizy prezentowanej przez autora, należy wskazać, że czas transformacji stanowi centrum jego zainteresowań, jednak znacznie poprzedza rok 1989, i wykracza poza okres transformacji społeczno-ekonomicznej. […] Tego typu prac, z tak pogłębioną i wielowątkową analizą statyki i dynamiki funkcjonowania klubów sportowych w Polsce w wybranym okresie, jeszcze nie było.
Z recenzji dr. hab. Michała Lenartowicza, prof. AWF
Spis treści
Wstęp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Rozdział I. Socjologia organizacji, nowy instytucjonalizm i studia
nad organizacjami sportowymi . . . . . . . . . . . . . . . 19
1. Socjologia organizacji . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2. Instytucje i instytucjonalizm . . . . . . . . . . . . . . 22
2.1. Instytucje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2.2. Nowy instytucjonalizm w socjologii i ekonomii . . . . . . 27
Rozdział II. Organizacja sportowa – klub sportowy . . . . . . . . 35
1. Instytucjonalny wymiar sportu . . . . . . . . . . . . . 35
2. Organizacje sportowe . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
2.1. Klub sportowy jako organizacja sportowa . . . . . . . . 43
2.2. Klub sportowy w polskim systemie sportu . . . . . . . . 45
2.2.1. Klub sportowy w Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej . . 45
2.2.2. Klub sportowy w systemie sportu po 1989 roku . . . 52
2.3. Klub sportowy – zarys definicyjny . . . . . . . . . . . 55
Rozdział III. Transformacja i sport . . . . . . . . . . . . . . 59
1. Transformacja ustrojowa a sport – wprowadzenie . . . . . . 59
1.1. Transformacja – zarys definicyjny . . . . . . . . . . . 60
1.2. Badania nad transformacją . . . . . . . . . . . . . 61
1.3. Ramy czasowe transformacji w Polsce . . . . . . . . . 64
1.4. Periodyzacja okresu transformacji . . . . . . . . . . . 67
1.5. Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
2. Sport w transformacji ustrojowej w Polsce . . . . . . . . . 69
2.1. Sport w Polsce przed 1989 rokiem . . . . . . . . . . . 71
2.2. Początki transformacji w sporcie w Gdańsku . . . . . . . 74
2.3. Zmiany w przemyśle a zmiany w sporcie . . . . . . . . 76
6 1 Spis treści
2.4. Polityka państwa a sport . . . . . . . . . . . . . . 82
2.5. Wojskowe Kluby Sportowe w czasie transformacji . . . . . 90
2.6. Gwardyjskie Kluby Sportowe w czasie transformacji . . . . 92
2.7. Pozostałe organizacje sportowe w czasie transformacji . . . 94
2.8. Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Rozdział IV. Robotniczy Klub Sportowy Stoczniowiec Gdańsk –
studium przypadku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
1. Historia RKS Stoczniowiec Gdańsk w Polsce Ludowej . . . . . 99
2. Transformacja ustrojowa – początek . . . . . . . . . . . . 103
3. Eliminacja państwa z pola sportu a działalność klubu sportowego . 106
4. Relacja klub sportowy a zakłady przemysłowe . . . . . . . . 109
5. Erozja relacji międzyorganizacyjnej . . . . . . . . . . . . 115
6. Wprowadzanie zmian w organizacji sportowej . . . . . . . . 121
7. Działania naprawcze po restrukturyzacji Stoczniowca . . . . . 131
8. Hala Olivia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134
9. Pracowniczki i pracownicy, zawodniczki i zawodnicy
w okresie transformacji . . . . . . . . . . . . . . . . 139
10. Działacze Stoczniowca i ich kapitał społeczny . . . . . . . . 143
11. Sponsorzy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
12. Pozostałe strategiczne działania w organizacji . . . . . . . . 153
13. Stabilność organizacyjno-finansowa . . . . . . . . . . . . 155
14. Los pozostałych sekcji sportowych po odłączeniu się
od Stoczniowca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
Rozdział V. Klub Sportowy Spójnia Gdańsk – studium przypadku . . . 161
1. Historia KS Spójni Gdańsk w Polsce Ludowej . . . . . . . . . 161
2. Relacja klub sportowy a spółdzielczość w Polsce Ludowej . . . . 166
3. Transformacja ustrojowa – początek . . . . . . . . . . . . 172
4. Eliminacja państwa z pola sportu a działalność klubu sportowego . 175
5. Pierwszy etap zmian w Spójni w okresie transformacji . . . . . 179
6. Drugi etap zmian w klubie sportowym . . . . . . . . . . . 185
7. Trzeci etap zmian organizacyjnych . . . . . . . . . . . . 190
8. Działalność klubu sportowego w latach 1993–2001 . . . . . . 193
9. Hala Spójni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198
Spis treści 1 7
10. Deinstytucjonalizacja klubu . . . . . . . . . . . . . . . 203
11. Los pozostałych sekcji sportowych po odłączeniu się od Spójni . . 211
11.1. Od Spójni Gdańsk do Sopockiego Klubu Lekkoatletycznego . 211
11.2. Sekcja zapaśnicza i jej losy . . . . . . . . . . . . . 212
11.3. Sekcja siatkówki mężczyzn i kobiet . . . . . . . . . . 213
11.4. Sekcja koszykówki mężczyzn . . . . . . . . . . . . 214
11.5. Z Gdańska do Gdyni, czyli losy sekcji koszykówki kobiet . . . 215
Rozdział VI. Gwardyjski Klub Sportowy Wybrzeże Gdańsk –
studium przypadku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
1. Historia GKS Wybrzeże Gdańsk w Polsce Ludowej . . . . . . . 227
2. Relacja klubu sportowego z resortem spraw wewnętrznych
w Polsce Ludowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
3. Wycofywanie się państwa z pola sportu a działalność gwardyjskich
klubów sportowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242
4. Transformacja ustrojowa w GKS Wybrzeżu: pierwszy etap zmian . 249
5. Drugi etap zmian w okresie transformacji . . . . . . . . . . 253
5.1. Korsarze – sekcja koszykówki . . . . . . . . . . . . . 254
6. Działalność klubu w latach 1996–2004 . . . . . . . . . . . 259
6.1. Obiekty sportowe . . . . . . . . . . . . . . . . . 260
6.2. Działacze i ich kapitał społeczny . . . . . . . . . . . . 266
7. Sponsoring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273
8. Upadek Gdańskiego Klubu Sportowego Wybrzeże Gdańsk . . . . 274
8.1. Piłka ręczna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277
8.2. Judo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281
8.3. Żużel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282
9. Los pozostałych sekcji sportowych Wybrzeża . . . . . . . . . 292
Rozdział VII. Podsumowanie, wyniki badania, ograniczenia
i implikacje na przyszłość . . . . . . . . . . . . . . . . . 295
1. Najważniejsze odkrycia wynikające z badania . . . . . . . . 296
1.1. Czas transformacji w sporcie . . . . . . . . . . . . . 296
1.2. Główne problemy transformacji . . . . . . . . . . . . 298
1.3. Czynniki wpływające na proces reinstytucjonalizacji . . . . 310
1.3.1. Zasoby materialne (infrastruktura, środki finansowe) . . 310
8 1 Spis treści
1.3.2. Zasoby ludzkie – w tym kapitał społeczny
i kompetencje społeczne działaczy . . . . . . . . . 313
1.3.3. Walka o zasoby . . . . . . . . . . . . . . . . 319
1.3.4. Pozostałe czynniki . . . . . . . . . . . . . . 320
1.3.5. Transformacyjna reinstytucjonalizacja
organizacji sportowej . . . . . . . . . . . . . 321
1.4. Czynniki wpływające na proces deinstytucjonalizacji . . . . 322
1.4.1. Zasoby materialne (infrastruktura, środki finansowe) . . 322
1.4.2. Zasoby ludzkie (w tym kapitał społeczny i kompetencje
społeczne działaczy) . . . . . . . . . . . . . . 325
1.4.3. Walka o zasoby . . . . . . . . . . . . . . . . 327
1.4.4. Pozostałe czynniki . . . . . . . . . . . . . . 329
1.4.5. Transformacyjna deinstytucjonalizacja organizacji
sportowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333
2. Ograniczenia badania . . . . . . . . . . . . . . . . . 333
3. Implikacje na przyszłość . . . . . . . . . . . . . . . . 335
3.1. Wykorzystanie studium przypadku . . . . . . . . . . . 338
3.2. Wykorzystanie ramy teoretyczno-analitycznej . . . . . . . 339
Zakończenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341
Suplement – o ścieżkach metodologicznych słów kilka . . . . . . . 345
1. Koncepcja projektu badawczego . . . . . . . . . . . . . 345
1.2. Cele naukowe projektu badawczego . . . . . . . . . . 346
1.3. Główne pytania badawcze . . . . . . . . . . . . . . 347
2. Rama teoretyczna projektu badawczego . . . . . . . . . . 348
2.1. Teoria pól Neila Fligsteina i Douga McAdama . . . . . . . 352
2.2. Koncepcja deinstytucjonalizacji Christine Oliver . . . . . . 357
2.3. Rama teoretyczna jako synteza koncepcji Fligsteina
i McAdama z koncepcją Oliver . . . . . . . . . . . . 363
3. Podejście badawcze – studium przypadku . . . . . . . . . . 365
3.1. Analiza danych zastanych . . . . . . . . . . . . . . 367
3.2. Wywiad swobodny ukierunkowany . . . . . . . . . . . 369
3.3. Analiza zebranych danych . . . . . . . . . . . . . . 372
Bibliografia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 375
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.